루트임팩트 연차보고서 2025

ROOT IMPACT ANNUAL REPORT 2O25

루트임팩트 연차보고서 2O25

Contents

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이사장 인사말

요즘 저는 미국 유타주의 한 숲을 떠올립니다 .

' 판도 (Pando) ' 라 불리는 이 사시나무 군락은 겉으로 보면 수만 그루의 나무가 모인 숲입니다 . 그러나 땅 아래에서는 하나의 뿌리로 연결된 단일 생명체입니다 . 판도는 8 만 년 동안 빙하기와 가뭄 , 산불을 지나며 수없이 쓰러지고 다시 자라났습니다 .

지속가능성을 만든 것은 개별 나무의 강인함이 아니라 , 보이지 않는 연결 구조였습니다 . 한쪽이 충분한 햇빛을 받지 못하면 다른 쪽에서 영양분을 보태고 , 줄기가 쓰러지면 그 자리에서 새로운 생명이 자라납니다 . 줄기는 세대를 거쳐 바뀌지만 뿌리는 이어지며 , 숲 전체의 생존을 가능하게 합니다 . 판도가 오래 지속될 수 있었던 이유는 흔들리지 않았기 때문이 아니라 , 흔들려도 버틸 수 있는 ' 시스템 ' 을 갖추고 있었기 때문입니다 .

2025 년을 지나며 우리는 그 어느 때보다 빠른 변화의 흐름 속에 서 있습니다 . 기술은 우리의 예측을 앞서가고 , 기후위기는 더 이상 미래의 과제가 아니며 , 사회 구조 전반에 대한 근본적인 질문을 마주하고 있습니다 . 이러한 환경 속에서 개인과 조직이 불안을 느끼는 것은 자연스러운 일입니다 .

그러나 판도의 사례에서 보듯 , 지속가능성은 개별 주체의 역량만으로 확보되지 않습니다 . 적응은 고립된 노력이 아니라 , 연결 속에서 이루어지는 공동의 과정입니다 . 서로 다른 역할과 강점이 맞물리고 , 자원과 배움이 순환하며 , 누군가의 공백을 공동체가 함께 메워갈 수 있을 때 비로소 회복탄력성은 현실이 됩니다 .

루트임팩트는 지난 14 년간 이러한 기반을 만들고자 노력해 왔습니다 . 우리는 개별 조직의 성장을 지원하는 데 그치지 않고 , 다양한 시도와 경험이 축적되고 순환되는 생태계를 설계해왔습니다 . 이러한 토대 위에서 함께 적응해 나가는 연대는 선택이 아니라 , 지속을 가능하게 하는 전략이라 믿습니다 .

2026 년 루트임팩트는 새로운 리더십 체제로의 전환을 준비하고 있습니다 . 판도의 개별 줄기가 세대를 거듭하며 숲의 생명력을 이어가듯 , 루트임팩트 역시 다음 세대의 리더십과 함께

뿌리의 깊이를 더해가려 합니다 .

거센 변화의 물결 속에서도 기꺼이 함께 흔들리며 곁을 지켜주시는 여러분께 깊은 존경과 감사를 전합니다 .

A Daring Adventure with Changemakers from Intention to Impact

루트임팩트 동료들과 허 재 형 드림

함께

미션 &amp; 비전

루트임팩트는 각자의 방식으로 선의를 실현하고자 하는 사람들을 체인지메이커 라고 부릅니다 . 만약 우리 주위에 더 많은 체인지메이커가 등장하고 , 지속가능하게 성장한다면 복잡한 사회 · 환경 문제들을 함께 해결해 나갈 수 있을 것입니다 . 우리는 사람들이 체인지메이커로서의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있게 돕고 , 이들과 함께 포용적이고 지속가능한 미래를 만들어 가고자 합니다 .

미션

우리는

사람들이

실현할

수

있도록

돕습니다

선의를

.

비전

누구나

사회

·

환경

문제

기여할

수

있는

해결에

세상

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8

9

2

0

5

체인지메이커를 위한 단단한 토대

헤이그라운드

사회 · 환경 문제를 해결하는 사람들이 서로 연결되고 , 함께 성장하며 , 지속가능한 변화를 만들어가는 커뮤니티 오피스입니다 .

Supported by

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2 개 지점

124 개 조직

1 , 132 명의 체인지메이커

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운영 현황

안정적인 운영

누적 입주사

입주사가 해결하는 주요 사회 · 환경 문제

대표 입주사

주식회사 에누마코리아

장애가 있거나 학습이 어려운 아이를 포함한 세상의 모든 아이가 한 명도 빠짐없이 자신의 속도로 배움의 주도성을 가질 수 있도록

돕는 교육 솔루션을 만듭니다 .

사단법인 기후솔루션

기후변화 및 대기오염 관련 정책 마련을 위해 활동하는 비영리 법인으로 , 온실가스 감축을 위해 변화를 이끄는 전략적 방향을 끊임없이 모색합니다 .

성수 시작점과 서울숲점 2 개 지점을 기반으로 124 개 조직 , 1 , 132 명의 체인지메이커와 함께했습니다 .

환경 / 에너지 13 . 7%

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삶의 질 향상 13 . 7%

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교육

12

.

9%

소수자 / 평등 7 . 3%

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임팩트 생태계 조성 12 . 1%

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2025 년 주요 신규 입주사

주식회사 임팩트리서치랩

한양대 교수 창업 지원 프로그램을 통해 설립된 임팩트 전문 연구 기관으로 사회성과 측정 및 임팩트 평가 연구

, , 임팩트 전략 컨설팅 및 교육을 통해 임팩트의 설명가능성과 효과성을 제고하는 데 필요한 지식을 만들고 확산합니다 .

주식회사 뉴베이스

메디컬 전문 에듀테크 기업으로 , 누구나 양질의 의료교육에 접근할 수 있도록 VR 과 모바일로 접근 가능한 가상실습실과 플랫폼을 활용하여 사용자의 교육 니즈에 따라 의료 시뮬레이션 실습 콘텐츠를 개발하여 공급합니다 .

주요 성과

헤이그라운드 추천 지수 (NPS)

2025 년 12 월 헤이그라운드 입주 멤버 347 명 응답 기준

정보 · 네트워크 접근 및 대외 홍보 효과

2025 년 12 월 헤이그라운드 입주 조직 대표 / 중간관리자 160 명 응답 기준

구성원 몰입 및 안정감

2025 년 12 월 헤이그라운드 입주 조직 대표 / 중간관리자 160 명 응답 기준

조직 성장 및 포용성 지원 프로그램

조직의 성장과 구성원의 몰입에 기여하는 환경을 조성하고 있습니다 .

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헤이그라운드 입주 후 조직 홍보 기회가 확대되었다고 응답

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헤이그라운드 입주 후 업계 정보 · 네트워크 접근 기회가 확대되었다고 응답

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헤이그라운드 입주 후 구성원의 심리적 안정감 증대 및 자부심 향상

입주사의 실무 역량 강화와 건강한 조직 문화 조성을 위한 프로그램을 운영했습니다 .

• 실무 역량 강화 ' 스킬업 (Skill -up) 프로그램 '

디지털 접근성 개선

월 1 회 전문가 연계 교육을 통해 60 개 조직 , 149 명의 실무 역량 향상 을 지원

링키지랩과 협업하여 5 개 입주사 의 서비스

웹 · 앱 접근성 컨설팅을 완료

• 엄마가 이렇게 좋은 곳에서 일하냐며 눈이 동그래진 아이의 모습에 대견함을 느꼈습니다. 덕분에 한결 더 행복하게 회사 생활을 할 수 있는 에너지를 얻었습니다.

헤이그라운드 입주 멤버 전혜은 님

조직 문화 및 연대

입주사 자녀 대상 ' 엄마 아빠 그리기 대회 ' 를 통해 일과 가족의 가치를 공유하고 , 28 개 입주사가 참여하는 네트워킹 행사 마련

• 단순한 체크리스트 점검을 넘어, 접근성이 서비스 품질의 핵심 요소임을 재인식하게 된 뜻깊은 계기였습니다.

헤이그라운드 입주사 하티웍스

헤이그라운드 브릭스

헤이그라운드 내 다양한 임팩트 지향 행사가 열리는 대관 공간입니다 .

운영 현황

총 710 회 ( 누적 3 , 116 시간 ) , 일 평균 2 회의 임팩트 지향 행사가 열렸습니다 .

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두 개 지점

방문 인원

누적 성과

134 개 조직 주관 하에 총 4 만 6 천 명의 체인지메이커 가 이용

최근 2 년간 (2024 - 2025) 누적 1 , 850 회 이상 의 행사를 통해 약 9 만 3 천 명 방문

헤이그라운드 성수 시작점 지하 1 층 ' 브릭스 성수 '

헤이그라운드 서울숲점 지상 3 층 ' 브릭스 서울숲 '

장애 당사자의 권리 증진 등 사회적 아젠다를 확산하는 무대로 활용되었습니다 .

주요 행사

사단법인 무의 〈제 회

3 걸즈온휠즈〉

휠체어 이용 여성 연사들의 사례 발표와 네트워킹 을 통해 장애 당사자의 사회적 진출 을 독려하고 지지

지속가능한 공간 운영

K -RE100 이행을 위해 매년 재생에너지 공급인증서 (REC) 를 구매하여 공간 운영에서 발생하는 탄소 배출을 저감하고 있습니다 .

탄소 감축량

2025 년 굿뉴스에너지 재생에너지 사용리포트 기준

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소나무 358 그루가 평생 흡수하는 양

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자동차로 약 23 만 km 를 주행했을 때 발생하는 탄소량

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건강한 성장을 꿈꾸는 리더들의 연대

헤이리더스

임팩트 조직 리더들이 서로 연결되어 안전한 지지 기반을 확인하고 , 실천 중심의 학습을 통해 조직을 지속가능하게 이끌 수 있도록 돕는 리더십 커뮤니티입니다 .

Supported by

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18 회차의 프로그램

41 명의 임팩트 지향 조직 대표 참여

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운영 현황

' 혼자 해내는 리더에서 함께 해보는 리더로 ' 라는 슬로건 아래 , 현장에서 즉각 시도할 수 있는 작은 실천을 설계하고 점검하는 데 집중했습니다 .

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시즌 6 참여 조직

( 주 ) 나이오트 , 도도한콜라보 ( 주 ) , ( 주 ) 마음인베스트먼트 , 사단법인 무의 , ( 주 ) 미더 , ( 주 ) 비커넥트랩 , ( 주 ) 소셜밸류랩 , ( 주 ) 스텐드 , ( 주 ) 아립앤위립 , 사단법인 아시아태평양재난관리한국협회 , 사단법인 온기 , 사단법인 유스보이스 , ( 주 ) 임팩터스 , ( 주 ) 임팩토리얼 , 사단법인 자원 , 사단법인 점프 , 사단법인 지구닦는사람들 , 지구를지키는소소한행동 사회적협동조합 , ( 주 ) 하티웍스

주요 성과

시즌 7 참여 조직

거꾸로캠퍼스 ( 사단법인 교육실험실 21) , 사단법인 다시입다연구소 , ( 주 ) 레디앤스타트 , 사단법인 러블리페이퍼 , ( 주 ) 리필리 , ( 주 ) 마을도시락 , ( 주 ) 매치워크 , ( 주 ) 민들레마음 , ( 주 ) 미닝에코 , ( 주 ) 블루버드씨 , ( 주 ) 브라더스키퍼 , 사단법인 호이 , 더블유 플랜트 , ( 주 ) 와우키키 , ( 주 ) 위밋업스포츠 , 소셜임팩트뉴스 ( 사단법인 임팩트확산네트워크 ) , ( 주 ) 인라이튼 , ( 주 ) 언어발전소 , ( 주 ) 저스트랩스 , 현신경영연구소 , 한걸음랩

총 41 명의 임팩트 지향 조직 대표가 참여했으며 , 리더 개인의 변화가 조직 차원의 변화로 이어지는 선순환의 토대를 마련했습니다 .

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중간관리자를 위한 변화 여정

리더십 챌린지

실무와 관리의 이중 과제에 직면한 중간관리자들이 10 주간의 실무 실험과 동료 연대를 통해 자신만의 리더십을 정립하는 실천형 프로그램입니다 .

운영 현황

리더십 스킬을 객관적으로 진단하고 , 그룹 코칭과 워크숍을 통해 실무 적용을 지원하며 리더십 역량 강화를 돕는 프로그램으로 설계 · 운영했습니다 .

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360 도 다면 진단을 통해 개인의 리더십 강점과 보완점을 파악하고 , 10 주간 해결할 현장 과제를 도출

총 4 회의 오프라인 워크숍과 3 회의 온라인 그룹 코칭을 통해 실무에 즉시 적용 가능한 프레임워크를 학습하고 실행 결과 공유

참여 조직

재단법인 경기도미래세대재단 , 사단법인 국경없는의사회 한국 , 재단법인 국제구조위원회 , 거꾸로캠퍼스 ( 사단법인 교육실험실 21) , ( 주 ) 미닝에코 , 사단법인 무의 , 사단법인 사교육걱정없는세상 , 사회복지법인 세이브더칠드런코리아 , 스프링샤인 사회적협동조합 , 가나안세계지도자교육원 , 금천교육복지센터 , ( 주 ) 동구밭 , ( 주 ) 포레스트벤처스 , 사단법인 점프 , ( 주 ) 임팩터스 , 아름다운재단 , 사단법인 호이

주요 성과

20 명의 참여자들은 리더로서의 자신감과 실무에 즉시 적용할 수 있는 스킬 습득 측면에서 높은 만족도를 보였습니다 . 또한 동료 리더들의 공감과 지지를 통해 리더십을 지속할 수 있는 동력을 얻었다고 응답했습니다 .

리더십 역량 및 실천력 향상

4 . 85/5

정서적 지지 및 고립감 해소

4 . 80/5

슬랙 (Slack) 을 활용하여 동료 피드백이 끊임없이 이어지는 환경을 조성

Supported by

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주니어 직급을 위한 커리어 성장 프로그램

임팩트 루키업

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1 ~ 3 년 차 주니어들이 핵심 역량을 갖추고 체인지메이커로서 지속가능하게 성장할 수 있도록 돕는 커리어 성장 프로그램입니다 .

운영 현황

이론 학습에 머무르지 않고 배움이 실행으로 이어질 수 있도록 , 현장의 문제 해결과 성찰을 반복하는 ' 실험 -피드백 -수정 -내재화 ' 사이클을 프로그램 전반에 도입했습니다 .

워크숍 과정

자기주도성 , 메타인지 , 회복탄력성 , 협업 , 장기적 시야 등 주니어 성장에 필수적인 5 대 역량을 정의하고 개인별 실천 과제를 도출

프로젝트 코칭

페이스메이커 그룹

워크숍에서 도출한 과제를 실제 업무 현장에 적용하며 , 전문가의 코칭을 통해 실질적인 성과와 변화 창출

주요 성과

동료 주니어들이 서로의 페이스메이커가 되어 실무 적용 과정을 지지하고 독려하는 구조를 통해 학습의 지속성을 확보

44 명의 참여자들은 학습한 내용을 실무에 즉각 반영하고 지속적으로 활용할 의향이 있다고 응답했습니다 .

실제 업무 적용률

커뮤니티의 역량강화 기여도

100%

모든 참여자가 학습 내용을 실무에 즉각 반영

4 . 89/5

동료와의 연결과 상호지지를 통한 역량강화

5 대 핵심 역량 체득

특히 자기주도성과 협업 분야에서 성장

임팩트 생태계의 내일을 만드는 인재 양성 플랫폼

임팩트닷커리어

사회 · 환경 문제 해결에 기여하고자 하는 청년들이 체인지메이커로 성장하여 생태계에 성공적으로 진입할 수 있도록 돕는 커리어 성장 플랫폼입니다 .

3 , 974 명의 인재 발굴 834 명 입과 및 657 명 수료 396 명 커리어 진입

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임팩트닷커리어 -생태계 단위의 인재 유입 및 경로 설계

임팩트닷커리어는 임팩트 분야 인재의 인지 -탐색 -진입 -정착에 이르는 전 과정을 구조적으로 설계 및 운영합니다 . 개인 단위의 프로그램 운영을 넘어 , 인재가 생태계 안에서 실제 커리어로 이동할 수 있도록 경로를 설계하고 주요 이해관계자 간 협력 구조를 구축하는 데 목적을 두고 있습니다 2025 년의 성과는 대학 , 교육기관 , 임팩트 조직 , 미디어 등 파트너십 네트워크가 함께 일궈낸 결실입니다 . 임팩트닷커리어는 다양한 주체와 함께 인재의 흐름을 연결하고 조정하며 , 지속가능한 인재 인프라를 증명해 나가고 있습니다 .

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인재 발굴

현업

임팩트 분야의 인재 부족 현상은 인재 자체의 결핍이 아닌 , 가시화된 ' 경로의 부재 ' 에서 기인합니다 . 청년들이 임팩트 커리어를 우연이 아닌 필연으로 인지할 수 있도록 커리어 노출 구조를 혁신하는 데 집중했습니다 . 총 3 , 974 명 1 의 잠재적 인재에게 임팩트 커리어의 경로를 노출했습니다 .

임팩트 분야에 적합한 인재가 없는 것이 아니라 , 인재가 자신을 이 생태계와 연결해 인식할 언어와 구조가 부족함 에 주목 , 임팩트 커리어를 구체적인 직업 · 산업 · 조직의 형태로 인식할 수 있는 정보 경로를 구축 하는 데 집중

우연한 발견에 의존하던 인지 과정을 대학 , 청년 조직 , 미디어 등 공신력 있는 채널을 통한 반복 노출 구조로 전환하여 임팩트 커리어를 개별 프로그램을 넘어 사회적으로 설명 가능한 하나의 보편적 경로로

가시화

임팩트 커리어를 단순한 선의의 실현을 넘어 , 직업적 전문성과 성장 가능성을 확보할 수 있는 실질적인 기회 구조로 인식하도록 전환

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• 1 2025 년 임팩트닷커리어 웹사이트 신규 가입자 수 1 , 820 명 증가 , 소셜미디어 신규 팔로워 수 2 , 154 명 증가

주요 성과

SSIR Korea ( 스탠포드 소셜 이노베이션 리뷰 한국어판 ) 공동 기획 연재

임팩트 커리어에 대한 인식 확산과 인재 투자 필요성을 공론화하기 위해 루트임팩트 임팩트닷커리어팀을 포함한 5 개 조직 ( 더나은미래 , 임팩트얼라이언스 , 진저티프로젝트 , 한양대학교 글로벌사회혁신단 ) 이 참여해 총 7 개의 아티클을 공동 집필 · 게재했습니다 .

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대학 임팩트 얼라이언스 (University Impact Alliance , UIA) 준비위원회 출범

개별 대학의 자원 한계를 극복하고 차세대 청년 리더를 육성하기 위해 국내 10 개 대학 캠퍼스와 함께 준비위원회를 공식 발족했습니다 . 루트임팩트는 백본 (Backbone) 조직으로서 대학 간 협력을 촉진하고 사회혁신 교육 생태계를 연결하는 역할을 수행합니다 .

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인재 역량 강화

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주요 성과

커뮤니티 액티비티

2 , 499 명의 커뮤니티 가입자와 657 명의 프로그램 수료생을 배출하며 , 현업 실무자와의 연결을 통해 임팩트 커리어에 대한 실질적인 자기 확신과 안착을 지원했습니다 .

임팩트 커리어 진입의 최대 장벽인 ' 자기 확신 부족 ' 을 해결하기 위해 단순 체험이 아닌 인지 · 경험적 확인이 가능한 성장 구조 설계 임팩트 커리어가 실제로 가능하며 학습 가능한 경로임을 증명 하는 데 집중

정보 제공 위주에서 탈피하여 해당 경로를 앞서 걷는 ' 선배와 동료 ' 를 만나는 경험 설계 추상적인 롤모델보다 실제 현업에서 근무하는 사례 (Reference) 를 통해 커리어 경로의 현실성 확보

임팩트 커리어를 단순한 선의의 실현을 넘어 , 직업적 전문성과 성장 가능성을 확보할 수 있는 ' 실질적인 기회 구조 ' 로 인식하도록 전환

단계별 성장 지원 프로그램

' 가치관을 성장시키는 커뮤니티 ' 로서 탐색 · 실천 · 연결 중심의 활동 전개

연간

총 참여자 수

32

활동 회

586 명

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인재 여정에 따른 체계적 커리큘럼 운영

방향

역량 강화

임팩트 실험실

설정 커리어 베이직

임팩트

베이스캠프

진입 준비

임팩트 커리어 마스터 및 특화 코칭

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커리어 시작

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총 396 명의 취업자를 배출했으며 , 이 가운데 임팩트 분야에 진입한 인재는 전년 대비 113% 증가한 245 명으로 나타났습니다 . 이를 통해 임팩트 분야 인재 유입이 크게 증가했습니다 .

조직과 인재 간의 구조적 미스매칭 해결을 위해 단순 공고 게시판을 넘어 생태계 직무 지형을 시각화하는 탐색 플랫폼으로 기능 확장 탐색 및 지원 과정의 접근성 · 효율성 개선

서울시 미래청년 일자리 사업 , KOICA YP 등 외부 채용 자원을 플랫폼에 적극 결합 개별 조직 단위를 넘어 생태계 차원의 통합된 인재 흐름 형성

주요 성과

커리어 매칭 플랫폼 내 조직 탐색 기능 신설

대한민국 사회적 가치 페스타 투어 프로그램 운영

채용 공고 중심의 단편적 정보 제공에서 벗어나 ' 채용 조직 ' 단위로 생태계를 탐색할 수 있는 전용 탭을 신설했습니다 . 또한 검증된 프로그램을 이수하거나 선정된 조직에 ' 임팩트 배지 ' 를 부여해 신뢰할 수 있는 조직을 직관적으로 식별할 수 있도록 했습니다 . 이를 통해 임팩트 생태계에 대한 정보 접근성을 높이고 , 인재가 스스로 커리어 경로를 설계할 수 있는 탐색 환경을 구축했습니다 .

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임팩트 커리어를 준비하는 청년들을 대상으로 투어 프로그램을 운영하였습니다 . 사회적 가치 페스타에 참여한 다양한 임팩트 조직을 직접 대면하며 생태계의 구조를 탐색하고 , 직무 정보와 협업 기회를 공유할 수 있는 장을 제공하였습니다 .

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IMPACT PHILANTHROPY

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비영리 조직의 성장을 돕는 신뢰 기반 필란트로피

IP1 기금

국내 비영리 조직의 지속가능한 성장을 위한 기금입니다 . 선정된 대상에게는 사용에 제약이 없는 자금을 다년간 제공하고 , 조직별 맞춤 성장을 긴밀하게 지원합니다 . 비영리 조직이 신뢰할 수 있는 파트너로서 , 선정된 이들이 더 많은 임팩트를 지속적이고 장기적으로 창출하는 강력한 조직으로 성장하도록 투자합니다 .

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Supported by 김강석 님

운영 현황

주요 성과

신규 지원 조직 선정

설립연도 조직

규모

체계적인 역량 진단 및 개발 프로세스 정립

IP1 기금 성장 공유회 개최

목차

인사말

2 개 조직 신규 합류로 조직 선정을 종료하고 , 고도화된 성장 지원 체계를 바탕으로 성과를 대외에 확산하는 단계로 전환했습니다 .

기금 출연자 김강석 블루홀 ( 現 크래프톤 ) 공동창업자 선정 대상 국내 비영리법인 및 일부 비영리 생태계 강화 목적의 프로젝트 · 영리법인

2022 년 기금을 조성한 이후 비영리 조직 집중 발굴 시기를 거쳐 , 2025 년까지 총 8 개 대상을 선정했습니다 .

사단법인 두루

사단법인 계단뿌셔클럽

2014 년 12 인

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장애 , 아동 · 청소년 , 사회적 경제 등 인권 사각지대 문제를 법률 지원과 정책 개선을 통해 해결하며 구조적인 시스템 변화를 이끕니다 .

이동약자의 심리적 장벽을 낮추기 위해 접근성 정보 앱 서비스를 제공하고 , 시민과 함께 데이터를 수집하는 ' 크러셔 클럽 ' 을 통해 배리어 프리 문화를 확산합니다 .

• 2024 년

5

인

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기존 지원 조직 뉴웨이즈 ( 젊은 정치인 양성 ) , 비투비 ( 위기 부모 지원 ) , 온기 ( 마음 돌봄 ) , 에이유디 ( 농 · 난청인 소통 지원 ) , 피치마켓 ( 느린 학습자 정보 접근성 ) , 베이크 액션 부스터 프로젝트 ( 비영리 지지자 커뮤니티 구축 )

비영리 조직의 관리회계 , 재무 , 모금 및 인사 역량을 전문가와 함께 객관적으로 진단 하고 , 조직별 맞춤 성장 로드맵을 수립하는 프로세스를 구축했습니다 .

선정 조직 , 출연자 및 파트너와 함께 IP1 기금의 실험을 생태계에 확산했습니다 .

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비영리 성장 실험의 기록 , 변화의 시작 IP1 기금의 벤처 필란트로피 아카이브

총 104 명 참석

성과 확산

주요 지원 및 조력 기관 비중 43 . 3%

공유회 이후 선정 조직들이 후속 자원 연계 및 파트너십 기회로 이어지는 가시적인 네트워크 확장 경험

• IP1 덕분에 우리만의 일하는 방식을 구축할 수 있었고, 이제는 졸업을 선언할 수 있게 됐습니다. 저희는 정말로 진심으로 이 생태계가 키웠습니다. IP1과 같은 신뢰와 자원이 없었다면, 레퍼런스 하나 없는 이 길 위에서 이만큼의 용기를 낼 수 없었을 거예요. 스타트업 투자 단계로 보면 뉴웨이즈는 현재 Pre-A 정도일 것입니다. 생태계의 자원으로 여기까지 온 만큼, 튼튼한 비영리 조직이라는 방향성을 가지고 뉴웨이즈를 잘 만들어가보겠습니다.

IP1 기금 선정조직 뉴웨이즈 박혜민 대표

기후 비영리 조직의 지속가능한 전환을 위한 벤처 필란트로피 프로젝트

CP1 프로젝트

기후 위기 대응의 최전선에 있는 비영리 조직이 지속가능하게 성장하고 임팩트를 창출할 수 있도록 지원하는 기금입니다 . 전문가 파트너십을 통한 역량 강화와 커리큘럼을 통해 조직의 구조적 전환을 돕습니다 .

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운영 현황

1 기 선정 조직

설립연도

조직 규모

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전문가 파트너십

주요 성과

인사말

선정 조직 및 파트너와 성장의 지향점을 맞추고 , 밀착 지원을 통해 선정 조직의 구성원이 변화에 몰입할 수 있는 기반을 마련했습니다 .

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사단법인 녹색전환연구소

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2013 년

18 인

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사단법인 에너지전환포럼

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2018 년

9 인

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사단법인 환경운동연합

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1993 년

23 인

기후 위기 대응 정책 대안을 제시하는 민간 싱크탱크로서 탄소중립 경로를 연구하고 정책적 전환을 이끕니다 .

전문가와 기업 , 시민이 참여하여 에너지 시스템의 근본적 전환과 사회적 합의를 주도하는 플랫폼입니다 .

전국적 네트워크와 시민 참여를 기반으로 생태 보전과 에너지 전환 현장의 변화를 실천적으로 주도합니다 .

트리플라잇

한국모금가협회 황신애 상임이사

비전과 정렬하여 사업 계획을 수립하고 , 스스로 성과를 관리할 수 있도록 자문

임팩트 데이터를 활용해 조직이 스스로 지속가능한 재원을 확보할 수 있도록 모금 전략 자문

참여 조직을 선정 , 파트너와 커리큘럼을 설계했습니다 . 이를 토대로 조직 역량을 진단하고 , 비전과 연계된 사업 계획을 수립했습니다 .

공동 역량 개발 프로그램

조직별 맞춤형 자문

중장기 목표 기반의 연간 사업 계획 수립 및 임팩트 성과 바탕의 자금 조달 과정 학습

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관리회계 , 재무 , 모금 , 인사 등 핵심 영역의 역량 진단 및 진단 결과에 따른 개별 솔루션 제공

공동 역량 개발 프로그램 만족도 지표

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체인지메이커의 지속가능한 성장을 돕는 펠로우십

이스린 펠로우십

체인지메이커들이 4 년 동안 안정적으로 실험하고 함께 성장하며 더 큰 임팩트를 만들 수 있도록 지원합니다 .

운영 현황

2023 년부터 선발을 시작 , 2025 년에는 다양한 영역에서 변화를 이끄는 4 명의 체인지메이커가 신규 펠로우로 합류하여 커뮤니티의 외연을 확장했습니다 .

3 기 신규 펠로우

기미경

펠로우

농업회사법인 ( 주 ) 미실란

혁신사업팀장

임경지 펠로우

성동구청 구정연구기획단 단장

문승규 펠로우

( 주 ) 블랭크 대표

김하연 펠로우

( 주 ) 나눔비타민 대표

기금 출연자

정경선 현대해상 부사장

선정 펠로우

16 명

주요 성과

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공동 프로젝트 ' 리부트 울산 (Reboot Ulsan) '

이스린 펠로우십은 펠로우들이 협력적인 사회 · 환경 문제 해결 경험을 통해 서로 배우고 성장하는 기반을 제공합니다 . 리부트 울산은 울산 지역의 급격한 인구 유출과 지역 소멸 위기에 대응하고자 시작한 첫 번째 공동 프로젝트로 , 이스린 펠로우들의 전문성과 현대해상화재보험의 자원을 결합하여 지역의 문제를 해결하고 있습니다 . 2025 년에는 펠로우와 지역 파트너 , 그리고 현대해상 사이 지속가능한 협력 체계를 구축하고 임팩트 창출의 기반을 다졌습니다 .

지역 창업 생태계 구축

이주민 정착 지원 및 공동체 활성화

' 로컬 AI 메이커스랩 ' 및 ' 창업 부트캠프 ' 운영

부울경 청년 211 명이 지역 기업의 실제 문제를 해결하며 창업 역량 강화

자생적 창업 인재 풀 구축

대학 -기업 -청년을 잇는 민간 주도 협업 모델을 통해 지역 내 자생적 창업 인재 풀 구축

정보 · 교육 접근성 제고

법률 · 금융 챗봇 개발 및 이주 배경 청소년 18 명 대상 멘토링 진행

관계 기반 지역 커뮤니티 구축

거점 공간 ' 안녕 방어진 ' 을 중심으로 지역 주민과 이주민이 함께 참여하는 공동체 모델을 형성

Supported by 정경선 님

비수도권 청년을 위한 AI 역량 강화 프로그램

AI 커리어스쿨

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지역 간 교육 격차를 해소하기 위해 비수도권 청년들에게 실전형 디지털 교육을 제공하고 , AI 시대에 최적화된 지역 맞춤형 취 · 창업 커리어 시작을 지원합니다 .

운영 현황

지역 내 지속가능한 문제 해결 기반을 구축하고 , 파트너십 기반의 실전형 커리큘럼을 운영했습니다 .

지역 핵심 파트너 협력

지방특별시포럼 및 한림대학교와 협력하여 지역 인재 커뮤니티를 조성 하고 , AI 기술로 지역 사회 문제를 해결 하는 프로젝트 기반의 학습 환경 구축

AI 커리어 스쿨 해커톤

협력 파트너사 : 멋쟁이사자처럼

아이디어 도출부터 프로토타입 제작까지 단기간에 집중적으로 수행하며 문제 해결 감각 배양

AI 커리어 스쿨 창업톤 L:AUNCH

협력 파트너사 : 크립톤엑스

프로토타입 제작을

넘어 강화

실제 수익 모델과 시장성을 검증 하며 창업 실행 역량

멋쟁이사자처럼 창업 트랙

협력 파트너사 : 멋쟁이사자처럼

투자자 및 엑셀러레이터의 코칭을 통해

사업 계획과 프로토타입을 고도화 하고 데모데이 피칭 기회 제공

주요 성과

단순 취업 외에도 창업 및 창업에 준하는 실무 프로젝트 투입 인원을 포함하여 다각도의 커리어 시작을 지원했습니다 .

2024 -2025 년 기준 창업 및 창업에 준하는 프로젝트 포함

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2

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일터의 돌봄을 포용하는 공동직장어린이집

모두의숲 어린이집

구성원의 돌봄 책임을 함께 나누고자 임팩트 조직 컨소시엄 및 하나금융그룹이 함께 만들고 이용하는 상생형 공동직장어린이집입니다 .

운영 현황

주요 성과

콜렉티브 임팩트 모델 실증

자율적인 컨소시엄을 통해 양육자는 마음놓고 일하고 어린이는 건강하게 성장할 수 있는 직장 보육 서비스를 제공하고 있습니다 .

참여 조직

누적 어린이 재원 수

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29 개사

하나금융그룹 , 임팩트 지향 조직 , 성수동 인근 스타트업 및 소상공인 등 총 29 개사

82 명

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2020 년 개원 이후 2025 년까지 누적 82 명의 어린이 보육 및 건강한 성장 지원

단순한 보육 시설을 넘어 직장 보육의 새로운 표준을 제시하며 저출산 문제에 대한 실질적 솔루션을 제공합니다 .

한

대기업의 자원과 소셜벤처의 유연함 , 전문 보육재단의 운영 역량을 결합

다자간 협력 체계를 구축했습니다 . 이를 통해 개별 조직의 자원 한계를 극복하고 중소 규모 조직의 인재 유지를 돕는 지역 거점 보육 허브 로 기능하고 있습니다 .

주요 언론이 인정한 혁신 모델의 가치

주요 언론 매체의 심층 보도를 통해 저출생 대응을 위한 혁신적 대안 으로서 소개되었습니다 한겨레 일과 돌봄이 공존하는 일터⋯소셜벤쳐의 성공적 실험 ( 2025 년 5 월 26 일 보도 ) 가톨릭평화방송 cpbc 저출산 특집 행복한 출근길 ( 2025 년 10 월 2 일 방송 )

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Supported by

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일터의 다양성과 포용을 실험하는 프로젝트

DEI LAB

다양성과 포용의 가치가 일터의 지속가능한 경쟁력이 되도록 , 실질적인 조직 변화를 설계하고 이를 확산할 연대를 구축합니다 .

운영 현황

국내외 10 여 개 전문 기관과 긴밀한 연대를 구축하여 포용적 돌봄 담론의 연대를 키우고 실질적인 솔루션을 모색했습니다 .

국내외 글로벌 및 학술 네트워크 구축

주요 성과

유엔여성기구 지식 · 파트너십센터 협업 및 컨퍼런스

2025 체인지메이커 컨퍼런스

DEI 웨비나 및 조직 실험

유엔여성기구 지식 · 파트너십센터 , 연세대학교 젠더연구소 , 더블유 플랜트 , 피스윈즈코리아 , 도토리마을방과후 , NOBEL , World in You , 행동하는 다양성 네트워크 등 10 여 개의 국내외 파트너와 세미나 및 조직 실험 등을 통해 협력하며 , 돌봄이 우리 사회와 조직에 지니는 근본적 가치를 탐구 했습니다 .

돌봄이 개인의 과제를 넘어 사회와 조직이 함께 풀어가야 할 경제적 · 문화적 토대 임을 강조하며 인식의 전환을 촉구했습니다 .

돌봄을 비즈니스 전략과 시스템의 영역으로 재조명하기 위해 다각적인 온 · 오프라인 활동을 전개했습니다 .

성평등 실현을 위한 업무 협약 ( MOU) 을 체결하고 남성의 돌봄 주체성을 강화하는 ' 2025 아버지 돌봄 학교 ' 공동 주관

아버지 돌봄 학교 ( Papa School):

• ‧ 남성들의 육아 고민을 덜고 , 돌봄 역량을 강화하기 위해 기획한 프로그램
• ‧ 기업 , 비영리단체 , 스타트업 , 정부기관 등 다양한 조직에서 일하는 23 명의 아버지 참여

' 길어진 삶 , 넓어진 돌봄 ' 을 주제로 돌봄이 전 생애 주기의 필수 가치임을 재조명

돌봄 여정 인터뷰 연구

• ‧ 전시 ' 돌봄의 말들 , 우리의 시간들 '
• ‧ 경력보유여성 생애 전반의 돌봄 내러티브를 수집 · 연구하여 헤이그라운드 브릭스에서 전시 개최

국내외 기업 / 비영리 혁신 사례를 통합 제시하고 , 가설 단계의 돌봄 담론을 구체적인 조직 변화 솔루션으로 검증

기업 포용 실험 사례 연구 및 발표

‧

제

2

회

한국

다양성

포럼

'

포용이

좋은

일을

넘어

• ‧ 연세대학교 젠더연구소 DEI 커리어톡 공동주관

성과로

이어질

수

있을까

?

'

패널

발표

어린이와 양육자가 지역과 함께 성장하는 포용적 양육 커뮤니티

아이마음 놀이터

아이마음 놀이터는 아이다운 마음이 모여드는 ' 아이들의 땅 ' 을 지향합니다 . 양육의 부담을 지역사회가 함께 나누는 지속가능한 양육 생태계를 조성하여 어린이의 놀이권과 다양성을 존중하며 , 양육자에게는 정서적 지지와 연결의 장을 제공하는 지속가능한 민관 협력 모델을 만들어갑니다 .

Supported by

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운영 현황

단계별 로드맵

핵심 지향 가치

수평적 민관 협력 파트너십

주요 성과

인사말

아이마음 놀이터 3 개 호점 조성을 통해 운영 기반을 마련하고 , 향후 전국 단위의 지속가능한 양육 모델로 확장합니다 .

1 단계

2025 ~ 2026

단계 2027 ~ 2028

기반 조성

1 호점 지역 선정 , 공간 구축 및 핵심 프로그램 개발

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아이 중심

교육보다 성장 , 성과보다 경험을 우선하는 철학

2

운영 안정화

2 ~ 3 호점 추가 개소 , 양육자 커뮤니티 활성화 및 성과 데이터 축적

3 단계

2029 ~ 2031

확산 및 지속가능성

정책 · 공공 영역 연계 및 전국 단위 양육 문화 전환의 기준 제시

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지역성

가족 형태나 배경과 무관하게 모든 아이를 환대하는 문화

이벤트가 아닌 매일 열려 있는 아이들의 일상 공간

마을과 함께 운영되고 성장하는 자생적 구조

기업 , 비영리 조직 , 사회적기업 , 지자체가 각자의 전문성을 바탕으로 협업하는 혁신적인 운영 모델을 구축했습니다 .

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현대해상화재보험 건강한 양육 생태계 조성을 위한 장기 사업 후원 및 기획

루트임팩트 사업 총괄 및 임팩트 성과 관리 , 공간 조성 및 홍보

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코끼리공장 , 동심공작소 , 안전가옥 프로그램 개발 및 운영 , 시설 운영 및 관리

1. 타입 로고

정부 및 지자체 부지 제공 , 행정 지원 및 운영 보조금 · 인력

연계

아이마음 놀이터 1 호점 개소를 위한 실무적 기틀을 마련함과 동시에 , 우리 사회에 새로운 양육 문화의 가치를 정립하고 확산하고자 노력하였습니다 .

포용적 공간 리서치 및 대상지 선정

계층 , 가족 형태 , 장애 유무와 관계없이 모두가 환대받는 공간 설계를 위해 인구 밀집 지역 중심의 공간 모델 연구 수행

대한민국 사회적가치 페스타 세션 개최

경쟁보다 경험을 , 교육보다 성장을 중시하는 양육 철학을 공유하고 , 건강한 양육 생태계 의 기준을 대외적으로 제시

영등포구청 업무 협약 ( MOU) 체결

지속가능한 운영을 위해 지자체와 협력 체계를 구축 하고 , 부지 확보 및 운영 보조금 지원 등 구체적인 민관 협력 실행 기반 확보

체인지메이커 담론의 장

체인지메이커 컨퍼런스

사회혁신가들이 모여 시대적 현안을 탐구하고 실질적인 해법을 도출하며 새로운 협력의 가능성을 여는 컨퍼런스입니다 .

운영 현황

주요 프로그램

임팩트 지향 주제 발굴과 공동 협력 플랫폼 구축을 통해 참여자들에게 환대와 연결의 경험을 제공했습니다 .

시대공명 -길어지는 삶 , 달라진 질문들

일시 2025 . 09 . 17( 수 ) ~ 09 . 19( 금 )

장소 헤이그라운드 성수 시작점

주최 루트임팩트 , 성동문화재단

주관 루트임팩트 , 트루에이징 , 유엔여성기구 지식 · 파트너십센터 , 디 -톡스 , 나이듦연구소 , 온기 , 향기내는 사람들

컨퍼런스 , 토크 , 전시 등 다각적인 포맷을 통해 세대 간의 공존 , 교육과 노동의 재구성 , 돌봄체계의 재정립 등 확장된 삶을 위한 실천적 지혜를 모색했습니다 .

컨퍼런스

100 년을 살아내는 전환의 기술 : 생애 전반의 배움 , 일 , 여가 , 건강 , 관계의 확장성 탐구 길어진 삶 , 넓어진 돌봄 : 돌봄의 성별 고정관념을 넘어 , 돌봄을 ' 부담 ' 에서 ' 역량 ' 으로 전환

토크 및 네트워킹

웰다잉 , K 장녀의 돌봄 , 고령화 시대의 새로운 가족과 주거 등 세대별 · 주제별 심층 대화

성과 공유 및 전시

비영리 성장 실험의 기록 : IP1 기금의 벤처 필란트로피 성과 공유회 돌봄의 생애를 다룬 테마 전시 돌봄의 말들 , 우리의 시간들 및 온기우체국 팝업 이벤트

주요 성과

돌봄과 나이듦을 특정 개인의 문제가 아닌 사회 전체의 아젠다로 바라볼 수 있는 담론의 장을 제공하였습니다 .

참여 규모 및 인적 인프라

참여자 만족도

총 참여자 수

1 , 656 명

공동 주관사

7 개

프로그램 기획자

38 명

연사 및 패널 등 전문가

45 명

전시 관람객 포함

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재정 요약

2025 년 총수익은 약 124 억 원으로 , 전년 대비 약 7% 증가했습니다 . 아이마음 놀이터와 CP1 프로젝트 등 신규 사업이 추가됨에 따라 용도지정기부금이 늘어났고 , 헤이그라운드와 브릭스 등 주요 사업 수익 또한 안정적인 성장세를 보이며 전체 수익 규모가 확대되었습니다 .

재원 구성 면에서는 개인 기부는 감소세를 보인 반면 , 법인 기부의 비중은 점차 증가하고 있습니다 . 신규 사업 수행에 따른 운영 비용이 발생하면서 2025 년 전체 사업 수행 비용은 전년 대비 14% 증가했습니다 . 루트임팩트는 매년 회계 감사를 진행하고 있으며 , 그 결과를 투명하게 공개하고 있습니다 . 보다 자세한 재무 정보는 루트임팩트 웹사이트에서 확인하실 수 있습니다 .

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사업비 상세 구성

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본 재정 요약의 사업비 항목은 내부 회계 분류 기준에 따르며 , 세부 사업별 포함 내역은 다음과 같습니다 .

• ‧ 성장지원 : 헤이리더스 및 리더십 챌린지 사업비 포함
• ‧ 임팩트닷커리어 : 임팩트 루키업 및 임팩트닷커리어 운영비 포함
• ‧ 임팩트 필란트로피 : IP1 기금 , CP1 프로젝트 , 이스린 펠로우십 , AI 커리어스쿨 사업비 포함
• ‧ DEI 이니셔티브 : 모두의숲 어린이집 , DEI LAB 사업비 포함
• ‧ 아이마음 놀이터 : 2025 년 신규 편성 사업